★ Bienvenue chez Invictus Business Guides ★ Conseil en entreprise à Liège ★ Appelez-nous : +32 4 404 60 87 ★
Réunion de conseil en entreprise dans un bureau moderne à Liège

Conseil en entreprise à Liège

Votre partenaire stratégique pour développer, structurer et rentabiliser votre activité en Wallonie.

Demander un rendez-vous

Qui sommes-nous ?

Invictus Business Guides accompagne les PME, les indépendants et les porteurs de projets dans la région de Liège depuis 2018. Notre équipe de cinq consultants couvre la stratégie commerciale, la gestion financière, la restructuration opérationnelle et le développement de marchés à l'international.

Nous travaillons principalement avec des entreprises de 2 à 80 employés. Secteurs fréquents : commerce de détail, horeca, services B2B, construction et logistique.

Chaque mission commence par un diagnostic gratuit d'une heure dans vos locaux. Ce premier rendez-vous nous permet de comprendre votre situation réelle : trésorerie, organisation interne, positionnement concurrentiel, freins à la croissance. Pas de questionnaire générique : nous posons les questions qui comptent pour votre cas précis.

Après le diagnostic, nous rédigeons un plan d'action chiffré. Vous savez exactement quelles étapes suivre, combien de temps chaque phase prendra et quel budget prévoir. Si vous décidez de nous confier la mise en œuvre, nous facturons au forfait par phase, jamais à l'heure.

Bureau de conseil Invictus Business Guides à Liège

Nos services

Stratégie d'entreprise

Nous construisons avec vous un plan stratégique sur 12 à 36 mois. Analyse SWOT, segmentation de clientèle, positionnement tarifaire, plan de croissance : chaque livrable est adapté à la taille et au secteur de votre entreprise. Résultat typique : une feuille de route claire avec des indicateurs mesurables chaque trimestre.

€

Gestion financière

Tableaux de bord de trésorerie, prévisions budgétaires, négociation de lignes de crédit bancaire, optimisation des coûts fixes. Nous intervenons aussi pour préparer les dossiers de demande de subsides régionaux (chèques-entreprises, aides à l'investissement en Wallonie). Délai moyen de mise en place d'un tableau de bord : deux semaines.

Transformation digitale

Sélection et déploiement d'outils de gestion (ERP, CRM, facturation). Nous auditons vos processus actuels, identifions les tâches automatisables et pilotons la migration. Nos recommandations portent sur des solutions accessibles aux PME belges : Odoo, Teamleader, Exact Online, entre autres.

Développement commercial

Prospection structurée, scripts de vente, formation de vos équipes commerciales, mise en place de tunnels de conversion en ligne. Nous avons aidé plus de 40 entreprises liégeoises à augmenter leur chiffre d'affaires de 15 à 45 % sur une période de 18 mois.

Restructuration et organisation

Quand la croissance ralentit ou que les coûts dérapent, il faut revoir l'organigramme, les flux de travail et parfois le modèle économique. Nous intervenons en mission courte (4 à 8 semaines) pour poser un diagnostic opérationnel et proposer un plan de restructuration réaliste.

Coaching de dirigeants

Sessions individuelles de 90 minutes, deux fois par mois, pour les gérants et directeurs. Prise de décision, gestion du temps, leadership, négociation : nous travaillons sur des situations concrètes tirées de votre quotidien, pas sur des théories abstraites.

Notre méthode de travail

Chaque mission suit un processus en cinq étapes. Ce cadre nous permet de livrer des résultats concrets tout en restant flexible face aux imprévus.

  1. Diagnostic initial (gratuit, 1 heure) — Nous visitons vos locaux, rencontrons les personnes clés et collectons les données financières et opérationnelles essentielles. Vous recevez un compte-rendu écrit sous 48 heures.
  2. Proposition et devis forfaitaire — Sur base du diagnostic, nous rédigeons un plan d'action avec les livrables, le calendrier et le prix fixe pour chaque phase. Pas de surprise en cours de route.
  3. Mise en œuvre — Notre consultant référent travaille sur site un à trois jours par semaine, selon l'ampleur de la mission. Il collabore directement avec vos équipes.
  4. Points d'avancement bimensuels — Un rapport court (deux pages maximum) vous informe des progrès, des obstacles rencontrés et des ajustements nécessaires.
  5. Clôture et transfert de compétences — Nous documentons les procédures mises en place et formons vos collaborateurs pour qu'ils puissent continuer sans nous. Un suivi téléphonique est inclus pendant trois mois après la fin de la mission.

Questions fréquentes

Combien coûte une mission type ?

Le diagnostic initial est gratuit. Les missions de conseil démarrent à 2 500 € HT pour un projet court (4 semaines). Une mission de stratégie complète sur 6 mois se situe entre 8 000 et 18 000 € HT selon la complexité. Nous facturons au forfait, pas à l'heure.

Travaillez-vous avec des entreprises en dehors de Liège ?

Oui. Nous intervenons dans toute la Wallonie et à Bruxelles. Pour les clients situés à plus d'une heure de route, nous combinons visites sur site et sessions en visioconférence.

Quels secteurs connaissez-vous le mieux ?

Commerce de détail, horeca, services aux entreprises (comptabilité, IT, nettoyage), construction et sous-traitance industrielle. Nous avons aussi accompagné des startups technologiques au stade de la levée de fonds.

Pouvez-vous nous aider à obtenir des subsides ?

Nous préparons les dossiers de demande pour les chèques-entreprises de la Région wallonne, les aides à l'investissement et certains programmes européens. Le taux d'acceptation de nos dossiers dépasse 80 %.

Quelle est la durée moyenne d'une mission ?

Entre 4 semaines pour un audit ciblé et 12 mois pour un accompagnement stratégique complet. La plupart de nos missions durent entre 2 et 5 mois.

Ce que disent nos clients

« Grâce à Invictus, nous avons restructuré notre service commercial en trois mois. Le chiffre d'affaires a progressé de 22 % l'année suivante. Le diagnostic initial a mis le doigt sur des problèmes que nous ne voyions plus. »

— Marc D., gérant d'une entreprise de nettoyage, Liège

« J'hésitais à investir dans un ERP. L'équipe m'a aidée à choisir la bonne solution et à former mon personnel. La migration s'est faite en six semaines, sans interruption d'activité. »

— Sophie L., directrice d'un cabinet comptable, Verviers

« Le coaching m'a permis de déléguer efficacement. Avant, je faisais tout moi-même. Aujourd'hui, mon équipe gère 80 % des opérations quotidiennes et je me concentre sur le développement. »

— Karim B., fondateur d'une startup logistique, Seraing

Contactez-nous

Nos coordonnées

Adresse : Rue Saint-Léonard 47, 4000 Liège, Wallonie, Belgique

Email : [email protected]

Téléphone : +32 4 404 60 87


Horaires : du lundi au vendredi, 9h00 - 18h00

Le diagnostic initial est gratuit. Prenez rendez-vous par téléphone ou via le formulaire ci-contre.

Visiteurs : 004 827

Envoyez-nous un message